Miércoles 8 de Febrero de 2012

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VolantaLa Entrevista

Hoy: Gabriel Percaz

27 de Enero 2009 | Categoría: Opiniones
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“Puerto Madryn no ha sido ajena a la crisis globalizada y si bien el año se inició con un flujo masivo de turistas atraídos por la presencia del Rally Dakar, la primera quincena no llegó a igualar en ocupación a los últimos años”, dijo a Turística Onlineel secretario Municipal de Turismo, Gabriel Percaz, quien añadió que si bien“hubo un importante repunte en la segunda quincena

¿Qué perspectivas ven para lo que resta de la temporada y para el año?
Las perspectivas son inciertas dado que no hay un indicador del rumbo que tomará la situación. Por lo tanto, las estrategias de promoción de corto plazo se van adaptando a las características de los mercados más fáciles de captar, los mercados tradicionales, cercanos en kilómetros y en presupuesto para vacacionar en nuestro destino.
Se percibe la instauración de una cultura de “turismo de fin de semana”; la gente ha dividido su período de vacaciones, que queda distribuido a lo largo del año, fuera de los períodos tradicionales y diversificando la elección de los destinos. Ante este panorama, uno de los problemas que enfrentamos es como comunicar razonablemente precios y promociones.

¿Qué estrategia se dan para encontrar una salida?
Desde el municipio, y trabajando en forma conjunta con el sector privado, se generó una promoción para quienes nos elijan como destino para vacaciones durante el mes de febrero, con descuentos del 15% en alojamiento, excursiones y actividades. Asimismo y durante todo el verano funciona un circuito gastronómico con platos promocionales basados en productos regionales con un doble fin: dar a conocer los servicios gastronómicos locales y fomentar el consumo tanto en turistas como residentes.

¿Qué medidas planifican para el mediano plazo?
Buscamos incrementar la promoción de la creación de un Ente Mixto, que nos permitirá trabajar en el fortalecimiento de los mercados nacionales actuales y en la búsqueda de nuevos mercados para nuestros productos. Parte de esa estrategia estará dedicada al turismo de cruceros y a tener una presencia sostenida en plazas como San Pablo, Santiago de Chile y otros destinos latinoamericanos.

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