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La reestructuración de Pluna, caso de estudio

01 de Junio 2010 | Categoría: Novedades

Pluna fue elegida como caso de estudiopor un equipo de la Escuela de Negocios de Wharton. En julio de 2007, LeadGate Investment, grupo de empresarios argentinos especialistas en reestructuración de empresas, se hizo cargo de la deficiente y emblemática compañía aérea uruguaya Pluna e inició un eficiente programaque incluyó la renovación y estandarización de su flota, el desarrollo de nuevos canales de distribución y un nuevo manejo de costos, acompañado por un innovadorplancomercialpara incrementar la venta de pasajes y otros servicios.

Recientemente, Leadgate concretó la integración de un nuevo socio -la compañía aérea canadiense Jazz- con un tercio de su participación en Pluna, a cambio de una capitalización en la empresa de u$s15 millones, la misma cifra con la que Leadgate obtuvo el 75% de la aerolínea uruguaya hace tres años.

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